Pouvez-vous nous raconter l’histoire derrière la création d’INGE-D et les motivations qui ont conduit à sa fondation ?
Olivier NOTTE : L’idée de la création d’INGE-D est née d’un constat et d’un réel besoin dans le secteur de la maîtrise d’œuvre spécialisée, notamment dans le domaine du désamiantage et de la déconstruction.
Vous savez cela fait 25 ans que je travaille dans ce secteur, dont 16 en qualité de Maitre d’œuvre. Au fil de ces années j’ai été approché par plusieurs de mes confrères afin de collaborer avec eux, ce qui voulait dire d’une part qu’il y avait une vraie demande.
Par ailleurs bon nombre de Maitres d’Ouvrages me faisaient part que dans ce secteur, ces derniers étaient très souvent mal accompagnés car travaillant très souvent avec des Maitrises d’œuvre non spécialisées.
Fort de ce constat, et ayant ce besoin de partager mon expérience à bon escient et au plus grand nombre, je me suis dit pourquoi ne pas monter ma propre structure, celle-ci reposerait sur les critères essentiels de l’expérience et la réactivité.
Quels sont les principaux défis que vous avez identifiés dans votre secteur et comment INGE-D y répond ?
ON : Lorsque j’ai démarré en 1999 en tant que conducteur de travaux, la démolition faisait office de parent pauvre du bâtiment, malheureusement injustement, car vous savez aucune démolition ne se ressemble, suivant son environnement sa complexité, il faut parfois avoir l’œil pour desceller certaine notion d’anticipation, et puis à l’époque on ne parlait pas trop des enjeux environnementaux, on démolissait sans trier et tout se retrouvait en décharge, béton, bois plastic, etc…, vous vous rendez compte du désastre écologique que ce se serait aujourd’hui si rien n’avait été fait de ce côté avec tous les programmes ANRU.
Et puis il y a aussi la notion désamiantage qui malheureusement n’était qu’à ses débuts à l’époque.
C’est pourquoi aujourd’hui on peut parler fièrement de déconstruction, car ce secteur est en constante évolution au niveau des diagnostics permettant de limiter l’impact sur l’écologie et la santé.
A l’époque où 100% des gravats partaient en décharge ultime, ces derniers temps nous arrivions à en recycler environ 92% via le tri permettant le concassage par exemple. Et aujourd’hui nous tendons a un objectif supérieur en introduisant l’économie circulaire visant à réemployer certains matériaux comme le plâtre, le verre, où d’autres ouvrages visant donner une seconde vie.
L’objectif est également de trouver des solutions visant à réduire les nuisances de façon à réaliser les travaux en générant le moins de gêne possible pour l’environnement du site.
Tout cela fait que mon objectif principal est de valoriser ces métiers en y apportant un maximum d’exigences auprès des entreprises et Maîtres d’Ouvrages qui ont ce besoin d’accompagnement. Nous y répondons en apportant à chaque opération une attention particulière, relevé d’un d’œil critique et d’une expérience approuvée. Il est essentiel pour nous de nous tenir à jour également des constantes évolutions de la législation, que ce soit le code du travail, de la santé et de l’environnement.
Comment voyez vous l’évolution du secteur de la déconstruction et du désamiantage dans les prochaines années ?
ON: Le secteur évolue vers des exigences de plus en plus strictes en termes de sécurité, de respect des normes environnementales, et de gestion des déchets, par exemple le prochain défi qui concerne notre métier, est de réussir mettre en application dans nos marchés et sur le terrain le principe de la REP (Responsabilité Elargie du Producteur) qui implique toute une démarche d’organisation. Nous assistons également à une prise de conscience grandissante autour de la dépollution et de la gestion durable des chantiers. INGE-D anticipe ces changements en investissant dans la formation continue de ses équipes et en s’assurant d’être toujours à la pointe des innovations technologiques et réglementaires. Nous pensons que l’avenir de la déconstruction et du désamiantage repose sur une expertise technique solide et une gestion éthique des projets.
Quels sont les principaux enjeux pour garantir le succès des interventions d’INGE-D sur les chantiers de déconstruction et de désamiantage ?
ON : Le succès d’une intervention de déconstruction et de désamiantage repose sur une planification rigoureuse et une bonne coordination des différentes étapes. L’un des enjeux clés est de réussir le phasage de la déconstruction. Nous ne pouvons démarrer la déconstruction et le désamiantage qu’une fois les bâtiments libérés, les réseaux consignés, et surtout les diagnostics amiante réalisés de façon exhaustives, car des diagnostics mal effectués engendreront à coût sûr des dépenses pouvant aller jusqu’à remettre en cause l’économie du marché, or il est essentiel en phase conception, de produire une analyse critique basée sur nos retours d’expériences. Pour y parvenir, INGE-D accompagne le maître d’ouvrage dans plusieurs démarches essentielles, notamment la réalisation d’un audit des réseaux, l’assistance dans les démarches de consignation et de dévoiement des réseaux, l’analyse critique des diagnostics, ainsi que le suivi et le contrôle du phasage et de l’avancement des travaux. Cette approche méthodique permet d’assurer une exécution fluide et sécurisée du chantier tout en minimisant les risques et mauvaises surprises.
Comment INGE-D garantit elle la maîtrise des coûts et le respect de l’enveloppe financière sur ses chantiers ?
ON : La maîtrise des coûts est un enjeu majeur pour chaque projet de déconstruction et de désamiantage. Dès la phase de conception, nous nous engageons à respecter l’enveloppe financière prévisionnelle (EFP), qui sera définie dans les éléments de mission. Notre étude détaillée permet d’affiner et d’optimiser les coûts en intégrant des solutions telles que la valorisation des déchets et la réduction de la pénibilité pour nos opérateurs. Cela nous permet non seulement de respecter le budget, mais aussi d’apporter des bénéfices supplémentaires en termes de durabilité et d’efficacité opérationnelle. Comme dit précédemment l’analyse critique des diagnostics amiante et autres polluants joue un rôle essentiel, car ce sont des postes qui génèrent le plus gros impact financier s’ils sont mal étudiés, dans certains cas nous réalisons des missions d’assistance à la Maitrise d’Ouvrage se traduisant par un accompagnement depuis la désignation des diagnostiqueurs jusqu’ à l’émission de leurs rapports final.
Comment gérez vous les nuisances sur vos chantiers pour minimiser l’impact sur les riverains et l’environnement ?
ON : La gestion des nuisances est une priorité pour INGE-D, notamment dans les environnements urbains denses. Nous mettons en place plusieurs dispositifs visant à réduire les nuisances sonores, visuelles et olfactives, tout en respectant strictement les normes environnementales. Durant chaque phase des travaux, y compris l’évacuation des déchets, nous veillons à ce que le chantier soit aussi discret que possible. De plus, nous établissons un canal de communication avec les riverains pour les informer en continu des avancées et des éventuelles perturbations, afin de maintenir une relation transparente et proactive.
Comment assurez vous la traçabilité des déchets tout au long de vos opérations ?
ON: La traçabilité des déchets est un point clé de notre approche. Dès la phase de conception, nous réalisons un diagnostic PEMD (Produits, Équipements, Matériaux, Déchets), qui sert de base pour toute la gestion des déchets durant les travaux. Nous appliquons un tri sélectif rigoureux sur le chantier, conformément à une charte de « chantier vert », et nous effectuons des contrôles hebdomadaires et mensuels pour garantir la conformité. Cette traçabilité est également validée à chaque situation de travaux, assurant ainsi que toutes les étapes sont bien suivies et respectées.
Quelles mesures prenez-vous pour assurer que les travaux soient réalisés selon les règles de l’art et les normes de sécurité ?
ON : Les travaux de désamiantage et de déconstruction nécessitent une expertise particulière, que nous maîtrisons à chaque étape, de la conception jusqu’à l’achèvement. L’expérience de nos collaborateurs nous permet d’anticiper les défis spécifiques de chaque chantier. Nous travaillons en étroite collaboration avec le Coordinateur de Sécurité et de Protection de la Santé (CSPS) pour veiller à ce que les normes de sécurité soient strictement respectées. Grâce à notre savoir-faire, nous assurons que chaque opération se déroule dans le respect des règles de l’art et des exigences en matière de sécurité.
Quelles sont les ambitions d’INGE-D pour les prochaines années et comment envisagez vous le futur de l’entreprise ?
ON : Notre ambition est de continuer à renforcer notre position en tant qu’expert reconnu dans le désamiantage, la déconstruction et la dépollution. Nous souhaitons investir dans l’innovation et la formation continue de nos équipes afin de répondre aux nouvelles exigences du marché, notamment en matière de durabilité et de sécurité. Une de nos priorités est également d’accompagner STRATÉHAB dans ses missions et projets immobiliers, en particulier dans les territoires d’Outre-Mer, où nous voyons des opportunités de croissance importantes. Nous envisageons de développer davantage notre présence sur ces territoires, tout en continuant à étendre nos activités dans l’Hexagone. L’avenir d’INGE-D repose sur une croissance maîtrisée, soutenue par des partenariats stratégiques, tout en restant fidèle à nos valeurs de qualité, réactivité et expertise.
